9月5日至6日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮先后赴浙江省衢州市智造新城东港片区新建职工公寓项目和龙游县文成小区安居工程项目调研指导工作。

　　包朝亮深入施工现场，听取了项目负责人关于项目施工、安全生产、质量管理等方面汇报，并提出四点要求。一是要提升安全管理水平。严防安全风险，认真落实安全生产责任制体系，加大安全隐患排查，危险源辨识，做好进场人员的安全教育，强化施工现场的安全监管。二是要加强成本管控。强化项目全过程经营与成本管控制度体系建设，严把成本控制，全面提升项目盈利水平。三是要强化施工管理。完善施工组织方案，确保按时完成节点目标，对标一流项目管理，组织学习落实管理规定，切实提高项目履约能力。四是要推进质量创优管理。以“质量月”活动为契机，开展项目质量检查，坚持“立质创优”，持续推进项目创优创奖，以优质工程打造区域市场企业品牌形象。 

　　浙江分公司党总支书记、总经理李进等有关人员陪同。 

包朝亮检查龙游文成小区项目

包朝亮在龙游项目会议室与项目部人员交流