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包朝亮到浙江分公司调研指导工作
来源:浙江分公司 作者:杨小燕 发布时间:2024年03月11日
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  38日,中国三冶党委副书记、总经理包朝亮到浙江分公司调研指导工作。

  会上,包朝亮认真听取了浙江分公司人员配置、重点项目推进情况、2024年重点跟踪项目情况等方面工作汇报,并对具体工作进行指导包朝亮对浙江分公司下一步工作提出点要求一是加大公司发展战略布局,提升区域公司影响力。编制高质量高标准公司三年发展计划,对标中冶优秀三级企业,深耕浙江市场,提升中国三冶区域影响力。二是创新人才招引模式,提高市场营销水平。敢于解放思想,紧跟国家政策,大力提升在市政、环保、基建、新能源等领域的综合开发能力。引进当地高层次营销人才加强营销团队建设。三是降低运营成本,干好在手工程。深入贯彻实施《项目管理手册》,建立以合同和预结算为主线,以成本管控为核心的项目履约管控体系,在保证质量的前提下,提升项目进度,提高企业的竞争力。四是突出依法合规,着力提升风险防控能力。抓好安全生产工作,提高合规管控意识,坚持依法合规经营,筑牢法律和资金风控防线。 

  公司审计部部长孟庆钢;浙江分公司领导班子成员、非班子高管、各职能部门负责人参加调研。 

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