8月29日，中国三冶召开区域公司发展座谈会，加快区域公司走出去步伐，助力区域公司又好又快发展。公司党委书记、董事长李乘建主持会议并讲话。 

　　李乘建围绕勇担公司区域发展重任，全力助推公司“一年一跨越，三年两翻番”规划目标如期实现提出五点意见。 

　　一是要对标对表，夯实基础。要向先进央企学习先进的区域公司管理运营经验，持续发挥区域公司“压舱石”“稳定器”作用。 

　　二是要解放思想，与时俱进。总部要发挥好管总作用，守正创新、更新观念，全力支持区域公司发展，充分发挥总部“引领、服务、监督”职能。

　　三是要建章立制，合规经营。要进一步建立健全制度体系，不断夯实合规经营基础，在法律框架内开展各项经营活动，深度融入区域公司驻地发展。

　　四是要党建引领，清正廉洁。区域公司要深化党建与生产经营深度融合，将党的领导融入公司治理全过程，抓好党风廉政建设，以上率下，打造清正精干的员工队伍。

　　五是要协同共进，快速发展。要持续优化区域布局，做到发展一批、壮大一批、强大一批，统筹推进区域公司建设，助推公司全面实现改革提升。

　　公司党委副书记、总经理包朝亮提出四点工作要求。一是要坚定不移“走出去”，久久为功，不断加强区域公司建设。二是要继续强化1+M+N布局，守住东北“基本盘”。三是要布局热点区域，发挥区域公司的信息收集能力，树立中国三冶品牌形象。四是要强化“一盘棋”思想，总部机关要切实发挥好区域公司发展的服务和保障作用。 

　　会上，六家区域公司分享了在属地化、实体化、市场开拓、资源整合、合规经营、品牌形象等方面的经验，相关区域公司负责人就所在地区市场环境、公司发展现状作交流发言，总部相关职能部门围绕区域公司发展所需和共性问题作了交流和解答。

　　中国三冶领导班子成员、总部相关职能部门负责人，区域公司负责人参加座谈。